sa incercam sa definim managementul!

Cineva spunea ca o posibila definitie a managementului ar fi: “Arta de a pune intrebarile importante”.  Instantaneu imi vine in minte o intrebare (asta, bineinteles, apropo de intrebari) si anume, care sunt intrebarile importante? E vorba despre a cunoaste punctele cheie din fiecare domeniu si pe baza lor sa iti formulezi intrebarile?  sau poate este arta de a adresa intrebari care sa ii determine pe cei din jurul tau sa-ti ofere informatii importante in mod sintetic?  este dicutabil ce poate constitui la nivel de management o intrebare importanta.  Pentru unii manageri, vorbesc de conducerea executiva aici, domeniul financiar poate fi mai important, pentru altii partea organizatorica si operationala poate fi mai atractiva intrucat este mai accesibila, in timp ce altii nu se axeaza decat pe strategie si dezvoltare de business.  Implicit cred ca acordarea unei importante sporite unui anumit domeniu duce si la prioritizarea informatiilor aferente domeniului respectiv.  Sigur la polul opus sunt managerii care vor sa stie tot si care de regula au probleme cu delegarea sarcinilor, activitatilor. De exemplu, antreprenorii sunt cel mai des cei care cad in capcana de a pune toate intrebarile posibile si de a cere sa fie consultati in legatura cu orice.  Sigur, asta nu e un lucru rau.  Devine un obicei prost in momentul in care statutul de companie mica este parasit in favoarea celui de companie mijlocie.  Totusi, daca e sa tin cont de definitia de mai sus, se poate spune ca  punand toate intrebarile exista o probabilitate foarte mare sa le nimeresti si pe cele importante.